公司开展财务新制度【xīn zhì dù】面对面培训
发布时间:
2026-04-21
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为规范公司费用报【fèi yòng bào】销行为,加强费用管理【yòng guǎn lǐ】,落实预算责任【suàn zé rèn】,公司根据省财政厅、国资委及集团【jí jí tuán】有关规定,结合实际【jì】,在原有【zài yuán yǒu】老制度基础上多次修订、完善【wán shàn】,现制订【xiàn zhì dìng】新版【xīn bǎn】《费用报【fèi yòng bào】销管理办法》和《接待管【jiē dài guǎn】理办法》,规定费【guī dìng fèi】用体现在全面预算费用指标中【zhōng】,公司对费用报【fèi yòng bào】销采用【xiāo cǎi yòng】预算指【yù suàn zhǐ】标内总额控制,在公司【zài gōng sī】内统一费用项【fèi yòng xiàng】目【mù】和标准,费用细化落实【huà luò shí】到子项目【mù】,本办法管理范围包括所有费【suǒ yǒu fèi】用开支【yòng kāi zhī】及备用金借支。公司各部门间接费用报【fèi yòng bào】销负责人参加培训。
为规范【wéi guī fàn】公司费【gōng sī fèi】用报销行为,加强费【jiā qiáng fèi】用管理【yòng guǎn lǐ】,落实预算责任,公司根【gōng sī gēn】据省财政厅【zhèng tīng】、国资委及集团有关规定,结合实际,在原有老制度基础上【jī chǔ shàng】多次修订【dìng】、完善,现制订【dìng】新版【xīn bǎn】《费用报【fèi yòng bào】销管理办法【bàn fǎ】》和《接待管理办法【bàn fǎ】》,规定费用体现在全面预算费用指标中,公司对费用报【fèi yòng bào】销采用预算指标内总【biāo nèi zǒng】额控制,在公司【zài gōng sī】内统一费用项【fèi yòng xiàng】目和标【mù hé biāo】准【zhǔn】,费用细化落实到子项【dào zǐ xiàng】目,本办法【bàn fǎ】管理范围包括所有费用开支【yòng kāi zhī】及备用金借支。公司各部门间接费用报【fèi yòng bào】销负责人参【zé rén cān】加培训【jiā péi xùn】。

间接费【jiān jiē fèi】用审核会计江滔用简洁易懂的PPT图文方式阐述新旧制【xīn jiù zhì】度区别,对各部门报销使用最多【duō】、问题【wèn tí】最多【duō】的表格进行规范填写示例【xiě shì lì】。在答疑【zài dá yí】环节中,大家针【dà jiā zhēn】对报销中遇到的问题【wèn tí】踊跃提问,如允许【rú yǔn xǔ】进行抵【jìn háng dǐ】扣的票【kòu de piào】据种类,符合公司制度的接待用酒种类,规范的报销流【bào xiāo liú】程,差旅费【chà lǚ fèi】报销时【bào xiāo shí】的住宿标准等问题【wèn tí】,公司党【gōng sī dǎng】支部委员【yuán】、总会计师胡正【shī hú zhèng】梅与资金财务部部长李月娥为大家【wéi dà jiā】一一解答。

通过这【tōng guò zhè】次培训,公司各部门进一步熟【yī bù shú】悉理解公司新制度,便于以【biàn yú yǐ】后更好地提高【dì tí gāo】工作效【gōng zuò xiào】率,为公司高效运【gāo xiào yùn】转发挥提供动力。

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